Radošo Stratēģiju Eksperti
RADOŠUMS UZ NOMU.
Idejas ● Stratēģijas ● Pilns Izstrādes Cikls
Radošo stratēģiju eksperti uzņēmumu komandām Latvijā
“Ārpuskastes” – Mēs strādājam ar uzņēmumiem kā ārējais radošais resurss: ideju ģenerēšana, stratēģiskā izstrāde un realizācija tur, kur nepieciešams speciālista skatījums ar reālas prakses pieredzi. “Ārpuskastes” nav radošā aģentūra. Nav arī apmācību centrs. Mēs esam jūsu ārējais ‘kreatīvais departaments’, kas pieslēdzas tieši tad, kad iekšējie resursi ir iestrēguši vai izsmelti.
Piedāvājam visu nepieciešamo radošo risinājumu klāstu – no komandas radošās domāšanas attīstības, ideju ģenerēšanas un stratēģiskās izstrādes līdz pilnīgai projektu īstenošanai.
Katrs mūsu pakalpojums risina noteiktu vajadzību noteiktā brīdī. Piesaistiet radošo stratēģiju ekspertus tieši tad, kad nepieciešams, bez pastāvīgu izmaksu slodzes.
“Ārpuskastes” komandas darbu vada Andris Jēkabsons un Gatis Actins. Divi praktiķi ar vairāk kā 20 gadu pieredzi radošajā industrijā, gan Latvijā, gan ārpus tās.
Mūsu pieredze sakņojas Latvijas reklāmas industrijā. Sākot no lielo aģentūru globālo klientu kampaņām Latvijā un Baltijā līdz starptautiskam tirgum ASV, no pasākumu organizēšanas līdz mārketinga kompāniju vadīšanai.
Mūsu pakalpojumi
No ideju ģenerēšanas līdz pilnai realizācijai.
Piedāvājam pilnu radošo risinājumu klāstu uzņēmumiem Latvijā. Katrs pakalpojums risina noteiktu vajadzību noteiktā brīdī. Piesaistiet radošo stratēģiju speciālistus tieši tad, kad nepieciešams – uz pieprasījumu, bez pastāvīgo izmaksu slodzes.
Ideju Karuselis
Praktiska radošās domāšanas meistarklase komandas saliedēšanai, kas dod rīkus jūsu nākamajai sapulcei. Sesija komandai dod praktiskas ideju ģenerēšanas un brainstormu vadīšanas tehnikas. Tās uzlabo ikdienas darbu – sanāksmes, problēmu risināšanu, jaunu ideju radīšanu.
Šī sesija atšķiras no ierastā teambuilding. Tā nav tikai piedzīvojums ar labi pavadītu laiku, bet jau nākamajā darba dienā lietojamu rīku un iemaņu apguve komandā. Sesijas koncepciju un struktūru izstrādājuši speciālisti ar plašu pieredzi radošajā industrijā. Komanda iegūst zināšanas un savstarpēji izmēģinātas praktiskas metodes, ko var lietot jau nākamajā brainstormā vai sanāksmē. Budžets: sākot no 1 750 EUR (atkarīgs no grupas lieluma un formāta).
Radošums uz Nomu
Individuāla sesija uzņēmumam, kurā stratēģiju ekspertu komanda īsā, strukturētā procesā ģenerē plašu, daudzveidīgu ideju klāstu jūsu biznesa izaicinājumam. Mūsu uzdevums ir jūs faktiski “nomētāt ar idejām”. Jūs saņemat nevis vienu “saķemmētu” atbildi, bet gan plašu risinājumu karti, no kuras izvēlēties saviem resursiem atbilstošāko.
Piemērots situācijās, kad iekšējā komanda ir pārāk tuvu problēmai un idejas ir izsmeltas. Arī situācijās, kad svarīgs lēmums prasa jaunu skatījumu – citu pieredzi un citus “instrumentus”/metodes. Sesijas process ir koncentrēts, strukturēts un balstīts praksē, nevis teorētiskos modeļos. Klienti, kas strādājuši ar mūsu komandu, šo pieredzi bieži salīdzina ar sajūtu, ka tikuši “nomētāti” ar idejām.
Stratēģiju Kodols
Stratēģiskās izstrādes process uzņēmumiem Latvijā. Process kurā idejas pārtop par skaidru rīcības plānu. Veidojas strukturēts koncepts ar soļiem, termiņiem. Saņemat realizējamu stratēģiju, ko komanda saprot un var īstenot.
Ideju Realizācijas Vadība
Pilna projekta vadība un īstenošana visa procesa gaitā. Paredzēts uzņēmumiem, kuriem ir izstrādāta stratēģija, bet nav iekšējo resursu vai zināšanu to realizēt. Atšķirībā no konsultācijām, tiek nodrošināts process un faktiskā atbildība par gala rezultātu, ne tikai ieteikumi vai plāns.
Mēs uzņemamies pilnu partneru atlasi, koordināciju, kvalitātes kontroli un projekta uzraudzību visos posmos līdz projekta pilnai izpildei. Ārējo resursu pieeja dod elastību: piekļuve pieredzei un partneru tīklam tikai tad, kad nepieciešams, bez pastāvīgo izmaksu slodzes.
Kā strukturētas radošuma prakses rada izmērāmus rezultātus biznesā
| Avots | Ko mēra | Atklājums |
|---|---|---|
| McKinsey Creativity’s bottom line | Radošuma prakšu ietekme uz finanšu rezultātiem un inovāciju | Uzņēmumi ar augstākiem radošuma rādītājiem: 67% biežāk pārsniedz revenue growth, 70% pārsniedz shareholder returns, un uzrāda par 16% labākus inovācijas rezultātus |
| IBM Global CEO Study 1500+ CEO, 60 valstis | Radošums kā galvenā vadības kompetence un tās ietekme uz biznesa rezultātiem | 60% CEO atzīst radošumu par vissvarīgāko leadership kvalitāti; uzņēmumi ar creative leadership krīzes laikā uzrādīja 6x augstāku revenue growth nekā konkurenti |
| Boston Consulting Group Automotive supply case study | Strukturētas inovāciju metodoloģijas ietekme uz produktu izstrādes panākumiem | Strukturēta pieeja trīskāršoja innovation success rate no 30–50% uz 91% (10/11 produkti), vienlaikus samazinot R&D izmaksas par 10% |
Radošo Stratēģiju Eksperti:
vairāk kā 20 gadus ārpus kastes
Ideju akseleratoru “Ārpuskastes” apvieno radošo stratēģiju ekspertu komandu, ko vada Andris Jēkabsons un Gatis Actins. Divi praktiķi ar vairākās desmitgades ilgu pieredzi radošajā industrijā. Ar uzņēmumiem Latvijā strādājam kā ārējais radošais resurss. Veicam ideju ģenerēšanu, stratēģisko izstrādi un realizāciju tur, kur nepieciešams speciālistu skatījums ar reālas prakses bāzi.
Andris Jēkabsons
“Radošais Kosmonauts”
“Kreativitāte man ir vairāk nekā darbs – tas ir dzīves veids, kurā pārdrošas fantāzijas kļūst par reāliem, taustāmiem notikumiem. Mana misija ir radīt mirkļus, kas atstāj paliekošu nospiedumu un dod jaunus impulsus virzībai.”
Andris ir darbojies reklāmas aģentūrā, auto tirdzniecības mārketingā, vadījis izdevniecības nama pārdošanas nodaļu un vairāk nekā desmit gadus ir pasākumu un ideju platformas idejunams.lv vadītājs projektiem no nelielām komandām līdz pasākumiem ar 2000+ dalībniekiem. Šī pieredze, gan BTL kampaņas, gan korporatīvie pasākumi un koncepciju izstrāde, ir pamats tam, ko Andris sniedz “Ārpuskastes” komandai darbā ar klientu projektiem Latvijā.
Gatis Actins
“Racionālais Artilērists”
“Kreativitāte nav tikai māksla – tā ir stratēģisks rīks, kas pārveido idejas reālā vērtībā. Mana misija ir dalīties ar šo pieredzi, lai palīdzētu komandām domāt precīzāk un rīkoties drosmīgāk.”
Gatis ir darbojies starptautiska līmeņa reklāmas aģentūrā ar globālu klientu kampaņām Latvijā un Baltijā, vairāk kā desmit gadus vadījis mārketinga kompāniju Latvijā, un kopš 2015. gada darbojas ASV tirgū ar web risinājumu izstrādi un radošo konceptu veidošanu. Darbs dažādos tirgos ar atšķirīgiem standartiem un konkurences dinamiku ir veidojis plašāku skatījumu, ko Gatis pievieno Ideju akseleratora komandas darbam.
Kā radošie šķēršļi kļūst par iespējām? Biežāk uzdotie jautājumi
Kas ir ideju akselerators "Ārpuskastes" un ko jūs darāt?
“Ārpuskastes” ir radošo stratēģiju ekspertu komanda. To vada Andris Jēkabsons un Gatis Actins – divi praktiķi, katrs ar vairāk kā divdesmit gadu pieredzi radošajā industrijā. Strādājam ar uzņēmumiem Latvijā, veicot ideju ģenerēšanu, stratēģisko izstrādi un realizāciju. Neesam radošā aģentūra (neorganizējam kampaņas, nerīkojam pasākumus) un neesam apmācību centrs. Esam ārējs radošais resurss konkrētiem uzņēmumu radošajiem izaicinājumiem: komandas radošās domāšanas attīstība, stratēģiskā izstrāde, pilnīga projektu realizācija ar partneru tīklu.
Kā "Ārpuskastes" atšķiras no citām radošajām aģentūrām vai konsultāciju firmām?
Neesam radošā aģentūra – neorganizējam kampaņas, nerīkojam pasākumus. Neesam arī biznesa konsultanti – nestrādājam ar standarta metodikām vai teorētiskiem modeļiem. Esam radošo stratēģiju speciālistu komanda ar praktisku pieredzi radošajā industrijā. Reāli projekti ar reālu atbildību par galarezultātu. “Ārpuskastes” ir ārējs resurss noteiktam uzdevumam, bez pastāvīgām izmaksām. Piesaistāt speciālistus tieši tad, kad nepieciešams: ideju ģenerēšanai, stratēģiskai izstrādei vai pilnai projekta realizācijai. Kad projekts ir pabeigts, sadarbība noslēdzas.
Kādiem uzņēmumiem jūs varat palīdzēt?
Strādājam ar dažāda lieluma uzņēmumiem Latvijā. Dažādas nozares – ražošana, pakalpojumi, tirdzniecība. Situācijas, kurās varam palīdzēt: uzņēmumam nepieciešams jauns skatījums uz noteiktu izaicinājumu, iekšējās idejas ir izsmeltas un nepieciešams ārējs eksperts, svarīgs stratēģisks lēmums prasa perspektīvu no ārpuses, projekts prasa radošo kompetenci kuras nav iekšienē, komanda vēlas attīstīt radošās domāšanas prasmes praktiskam darbam. Ja jūsu situācija atbilst kādam no šiem aprakstiem – varam palīdzēt.
Kāpēc maksāt konsultantiem, ja varu paprasīt idejas ChatGPT?
AI operē ar pagātnes datiem un vidējo statistiku. Mēs piedāvājam empātiju, “kultūras koda” izpratni un pieredzi. AI nespēj sajust, vai ideja “nostrādās” uz cilvēku emocijām. AI ir jāizmanto kā pilotiem, nevis jāpaļaujas kā pasažieriem.
Ar ko sākt – kurš pakalpojums man būtu piemērots?
Atkarīgs no situācijas. Ideju Karuselis – ja vēlaties attīstīt komandas radošo domāšanu ar praktiskiem rīkiem ikdienas darbam. Radošums uz Nomu – ja ir noteikts biznesa izaicinājums vai svarīgs lēmums, un nepieciešama ekspertu ideju ģenerēšanas sesija ar plašu materiālu tālākai izstrādei. Stratēģiju Kodols – ja ir idejas (savas vai kopīgi ģenerētas), bet nepieciešams tās pārstrukturēt skaidrā rīcības plānā. Ideju Realizācijas Vadība – ja ir izstrādāts plāns, bet nav iekšējo resursu vai zināšanu to īstenot. Varam palīdzēt izvēlēties – sazinieties ar mums un izrunāsim jūsu situāciju.
Kāda ir sadarbības uzsākšanas process?
Pirmais solis – telefoniska saruna vai tikšanās klātienē, kurā izrunājam jūsu situāciju un to, kā varam palīdzēt. Pēc tam izvērtējam piemērotāko pakalpojumu un formātu. Tālākais process atkarīgs no izvēlētā pakalpojuma: Ideju Karuseļa gadījumā – vienojamies par formātu, datumu un kopējām izmaksām. Radošums uz Nomu – saprotam jūsu situāciju un sagatavošanās vajadzības. Stratēģiju Kodols – izvērtējam esošās idejas un resursu pieejamību. Ideju Realizācijas Vadība – detalizēti izvērtējam projekta apjomu, partneru vajadzības un termiņus. Viss sākas ar sarunu – bez saistībām.